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質(zhì)量是公司賴以生存和發(fā)展的根基。通過ISO9001質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量控制：
1. 設(shè)計(jì)階段
2. 公司內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審，客戶外部評(píng)審；
3. 列出項(xiàng)目檢查清單。
制造過程
1. 進(jìn)料檢驗(yàn)，
2. 裝配過程自檢及設(shè)計(jì)工程師檢查
3. 調(diào)試過程內(nèi)部評(píng)審
4. 客戶到工廠進(jìn)行評(píng)審
5. 出廠前檢查清單
安裝調(diào)試
1. 技術(shù)部協(xié)助編排安裝調(diào)試工藝
2. 列出檢查清單
售后服務(wù)
1. 安裝完成后3個(gè)月客戶首次巡檢制度，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)；
2. 6個(gè)月協(xié)助客戶進(jìn)行保養(yǎng)；
3. 設(shè)備使用一年后到客戶處進(jìn)行檢查確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)，必要時(shí)協(xié)助客戶進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)檢修。
